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黨建引領力拓一個新項目，攻堅克難創造企業新效益

2024年，華威公司黨支部在集團黨委正確領導下，按照《特區建發集團黨委關于推進實施2024年度基層黨建創新“品牌項目”的通知》要求，聚焦主責主業實施黨建創新“品牌項目”，夯實黨建工作基礎，創新黨建工作模式，推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領公司高質量發展。

一、項目簡介

（一）黨建引領穩經營，紅色引擎增效益

2024年，華威公司黨支部嚴格落實“三會一課”制度和“第一議題”制度，通過組織開展黨員大會、專題黨課和集中學習等活動，引導全體黨員干部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實習近平生態文明思想，緊扣中心抓黨建，抓好黨建促發展。在推進黨建與生產經營深度融合中，支部書記帶領黨員干部沖鋒在前，抓實抓好抓細各項生產經營工作，多措并舉提高公司經營效益，公司生產經營各項工作取得較好成效，經濟發展態勢穩定，主要經濟指標穩中有進，總體達到了年初預期目標。

（二）黨建引領抓生產，實干擔當提效能

華威公司黨支部通過建立黨員先鋒崗10個、黨員責任區3個、黨員突擊隊5個，明確責任區域和責任內容，推動黨員帶頭攻堅克難，成為重大項目、重點工程建設的“排頭兵”“頂梁柱”，用實際行動推動公司高質量發展。一是公司拆除建廢項目拓展順利，持續穩定開展并帶來一定經濟效益。二是圓滿完成地鐵13號線工程泥漿項目，期間零安全事故、零合同違約。三是隨著施工和裝修廢棄物全量收運工作的推開，龍華裝修垃圾項目營業收入和利潤總額實現同比雙增長。四是大空港項目新增施工裝修廢棄物分揀線，極大提高處理能力，降低員工交叉作業風險，施工裝修廢棄物收運量穩步提升。五是下屬企業大亞灣人居公司建廢項目的建設總體進度完成100%。

（三）黨建引領拓市場，開拓進取謀新篇

華威公司黨支部著力破除“等靠要”思想，帶領廣大黨員干部積極開拓市場、承攬項目，通過加強與政府部門的溝通與合作，積極爭取政策支持和項目資源，下屬企業大亞灣人居公司已成功獲取生活垃圾項目、大件垃圾和園林綠化垃圾項目這兩大環保領域項目，進一步拓寬了公司的業務版塊。

（四）黨建引領謀創新，凝心聚力促發展

華威公司黨支部錨定新質生產力發展方向，以解決生產經營中的“難題、短板、硬骨頭”為核心，推進黨建創新“品牌項目”實施活動與開展科技創新相結合，堅持自主創新與產學研合作并舉，充分利用建廢領域技術優勢，發揮黨員技術骨干作用，以生態環境部工程技術中心為技術支撐平臺，加大科技研發創新投入，引進先進的技術和設備，助力公司高質量發展。2024年，華威公司穩步推進生態環境部工程技術中心建設工作以及完成政府課題驗收工作。

三、經驗啟示

（一）提高政治站位，聚焦大局抓引領

華威公司黨支部堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動，全面系統跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，不斷強化思想引領、發揮政治優勢、主動服務大局，凝心聚力抓好主責主業，切實把黨中央擘畫的宏偉藍圖轉化為企業的戰略目標、工作舉措和實在業績。

（二）緊扣核心要點，聚焦中心固根基

華威公司黨支部圍繞高質量發展目標，研究提出與企業戰略目標相一致、發展模式相適應、管理機制相協調的黨建工作總體思路，持續鞏固拓展黨建工作。強化黨建引領，準確把握國家“雙碳”戰略的實踐要求，創新融合載體，聚焦“卡脖子”技術攻關等重點任務，引領黨員在急難險重任務中當先鋒做表率。